Сформировать из каждого человека успешного трейдера


Подать заявку
  • учеников прошедших обучение
    42670 учеников
    прошедших обучение
  • учеников достигших своих целей
    82 учеников достигли
    своих целей
  • страны используют наши знания
    23 страны используют наши знания
  • компаний - партнеров
    9 учебных центров
    в Европе

Свежие материалы

Курс по финансовому образованию для детей

Double Case Junior приглашает детей в возрасте от 8 до 12 лет открыть для себя мир финансов в интерактивной и увлекательной форме. Через ролевые игры и адаптированные кейсы юные курсанты узнают важную разницу между желаниями и потребностями, а также поймут значимость сбережений. Наша программа превращает сложные понятия, такие как бюджет или инвестиции, в практические инструменты, которые дети смогут применять в повседневной жизни. Цель курса — сформировать мышление победителя, заложив необходимый фундамент для принятия ответственных финансовых решений в будущем.
Подробнее...

Double Case Token (DCT)

Компания запускает Double Case Token (DCT) в блокчейне Solana, чтобы показать, как токенизация корпоративного капитала может стать быстрой альтернативой биржевому листингу. Токен будет выполнять функцию utility в экосистеме Double Case и продвигать идею привлечения капитала через токенизацию.
Подробнее...

Основные макроэкономические события недели 15 - 19 апреля 2024 года

Новая торговая неделя будет насыщена данными из Великобритании: выйдут отчеты по рынку труда, инфляции и розничным продажам. Также ожидаются данные по инфляции в Канаде и еврозоне, статистика по розничным продажам в США.

Подробнее...

о компании

Европейский уровень сервиса
Современные технологии
Уникальные знания ведущих образовательных площадок мира
Практический опыт специалистов Double-Case

⚠️ УВЕДОМЛЕНИЕ

Настоящим SRL «DOUBLE CASE» информирует своих клиентов, а также широкую общественность, интересующуюся вопросами образования и обучения в сфере финансов и инвестиций, о следующем:

В соответствии с положениями Закона № 177 от 3 июля 2025 года
(«О мерах по укреплению защиты инвестиций в производные финансовые инструменты»)
на территории Республики Молдова запрещаются:

• маркетинг, продажа и распространение производных финансовых инструментов типа бинарных опционов, которые представляют собой производный финансовый инструмент с денежным расчетом, при котором выплата фиксированной денежной суммы зависит от наступления одного или нескольких событий, связанных с ценой, уровнем или стоимостью базового актива на дату погашения;

• маркетинг, продажа и агрессивное распространение среди клиентов, не являющихся профессиональными, производных финансовых инструментов, торгуемых через электронные торговые платформы, предусматривающих прямо или косвенно эффект кредитного плеча, зависящий от базового актива.

В этой связи SRL «DOUBLE CASE» официально заявляет, что осуществляет деятельность, связанную исключительно с образованием и обучением в финансово-инвестиционной сфере и не предоставляет услуги по маркетингу, продаже или распространению производных финансовых инструментов, подпадающих под действие Закона № 177 от 3 июля 2025 года.

Важно отметить, что указанное регулирование распространяется исключительно на поставщиков финансовых продуктов и услуг и не ограничивает права инвесторов самостоятельно пользоваться электронными торговыми платформами, уполномоченными на обращение таких инструментов, включая регулируемые рынки.

кредитное плечо

С началом 1980-х годов Резервному банку предстояло справиться с новыми вызовами. Экономика Новой Зеландии столкнулась с нефтяными кризисами 1970-х и изменениями в ее торговых партнерах, после того как Великобритания отошла от роли ключевого рынка. В это время инфляция в стране достигла высоких уровней и стала серьезной проблемой.

Закон о Резервном банке, принятый в 1989 году, определил новые функции и полномочия Банка, среди которых использование денежно-кредитной политики для борьбы с инфляцией стало важнейшим аспектом.

Это было формализовано через «Соглашение о политических целях», заключенное между министром финансов и управляющим Резервного банка. Этот подход отражает мировые тенденции и стал общепринятым во многих странах.

Следующие десятилетия продолжили развивать роль Резервного банка. С изменением политических, экономических и социальных условий, Банк претерпевал реформы, чтобы адаптироваться к изменяющейся среде. Прошедшие поправки к законодательству расширяли полномочия РБНЗ, включая надзор и регулирование в финансовом секторе.

К 2009 году Резервный банк стал учреждением с уникальным набором услуг. Он мог использовать полный арсенал инструментов политики, охватывая широкий спектр ролей, от осуществления денежно-кредитной политики до надзора за финансовой системой и предоставления валюты населению.

Внутренняя организация и структура Резервного банка также претерпели изменения. За 75 лет численность персонала менялась в соответствии с требованиями времени. Исходя из первоначальных планов, где предполагалось, что штат составит 20 человек, количество сотрудников постепенно увеличилось. Изначально, в 1935 году в Банке работало 60 человек, и это число дальше росло с каждой сменой правительства.

В эпоху технологического развития 2000-х годов, Банк активно использовал компьютеры и новые технологии, что позволило более эффективно выполнять свои функции.

Здание, где размещался Резервный банк, также стало символом его присутствия. После временных помещений в фермерском доме Доминиона, Банк в 1972 году переехал в специально построенное здание, разработанное архитекторами Allied Architects. Это здание стало центром деятельности Банка, включая офисные помещения и хранилища.

Итак, история Резервного банка Новой Зеландии продолжала эволюционировать в соответствии с изменяющимися потребностями страны. Он не только адаптировался к изменениям в экономической среде и политическим реалиям, но и активно формировал экономическую политику и стимулировал стабильность и процветание.