Сформировать из каждого человека успешного трейдера


Подать заявку
  • учеников прошедших обучение
    42670 учеников
    прошедших обучение
  • учеников достигших своих целей
    82 учеников достигли
    своих целей
  • страны используют наши знания
    23 страны используют наши знания
  • компаний - партнеров
    9 учебных центров
    в Европе

Свежие материалы

Курс по финансовому образованию для детей

Double Case Junior приглашает детей в возрасте от 8 до 12 лет открыть для себя мир финансов в интерактивной и увлекательной форме. Через ролевые игры и адаптированные кейсы юные курсанты узнают важную разницу между желаниями и потребностями, а также поймут значимость сбережений. Наша программа превращает сложные понятия, такие как бюджет или инвестиции, в практические инструменты, которые дети смогут применять в повседневной жизни. Цель курса — сформировать мышление победителя, заложив необходимый фундамент для принятия ответственных финансовых решений в будущем.
Подробнее...

Double Case Token (DCT)

Компания запускает Double Case Token (DCT) в блокчейне Solana, чтобы показать, как токенизация корпоративного капитала может стать быстрой альтернативой биржевому листингу. Токен будет выполнять функцию utility в экосистеме Double Case и продвигать идею привлечения капитала через токенизацию.
Подробнее...

Основные макроэкономические события недели 15 - 19 апреля 2024 года

Новая торговая неделя будет насыщена данными из Великобритании: выйдут отчеты по рынку труда, инфляции и розничным продажам. Также ожидаются данные по инфляции в Канаде и еврозоне, статистика по розничным продажам в США.

Подробнее...

о компании

Европейский уровень сервиса
Современные технологии
Уникальные знания ведущих образовательных площадок мира
Практический опыт специалистов Double-Case

⚠️ УВЕДОМЛЕНИЕ

Настоящим SRL «DOUBLE CASE» информирует своих клиентов, а также широкую общественность, интересующуюся вопросами образования и обучения в сфере финансов и инвестиций, о следующем:

В соответствии с положениями Закона № 177 от 3 июля 2025 года
(«О мерах по укреплению защиты инвестиций в производные финансовые инструменты»)
на территории Республики Молдова запрещаются:

• маркетинг, продажа и распространение производных финансовых инструментов типа бинарных опционов, которые представляют собой производный финансовый инструмент с денежным расчетом, при котором выплата фиксированной денежной суммы зависит от наступления одного или нескольких событий, связанных с ценой, уровнем или стоимостью базового актива на дату погашения;

• маркетинг, продажа и агрессивное распространение среди клиентов, не являющихся профессиональными, производных финансовых инструментов, торгуемых через электронные торговые платформы, предусматривающих прямо или косвенно эффект кредитного плеча, зависящий от базового актива.

В этой связи SRL «DOUBLE CASE» официально заявляет, что осуществляет деятельность, связанную исключительно с образованием и обучением в финансово-инвестиционной сфере и не предоставляет услуги по маркетингу, продаже или распространению производных финансовых инструментов, подпадающих под действие Закона № 177 от 3 июля 2025 года.

Важно отметить, что указанное регулирование распространяется исключительно на поставщиков финансовых продуктов и услуг и не ограничивает права инвесторов самостоятельно пользоваться электронными торговыми платформами, уполномоченными на обращение таких инструментов, включая регулируемые рынки.

кредитное плечо

В период с 1999 по 2001 год произошли крупнейшие структурные изменения в банковской сфере Австрии. Многие банки были приватизированы, а государственный сектор отказался от своих обязательств. Многие банковские группы были либо полностью, либо частично переданы иностранным владельцам.

Райффайзен теперь был второй по величине банковской группой в Австрии и единственной крупной банковской группой, полностью находящейся в собственности Австрии.

В 2003 году географическое присутствие Raiffeisen Zentralbank Österreich AG (RZB) Group в Центральной и Восточной Европе достигло своего пика, охватив 15 стран с дочерними банками.

В 2005 году состоялось первичное публичное размещение акций банковского холдинга Raiffeisen. Подписка на выпуск акций была превышена более чем в 20 раз. Бумаги пользовались огромным интересом, особенно среди мелких инвесторов в Австрии.

В 2007 году обвал американского рынка субстандартных кредитов на недвижимость спровоцировал глобальный финансовый кризис беспрецедентных масштабов.

В 2008 году обанкротился американский инвестиционный банк Lehman Brothers, что привело к глобальному дефициту ликвидности. Взаимное недоверие и неуверенность в текущих событиях и собственных требованиях банков заставляли банки накапливать как можно больше ликвидности.

Во всем мире правительства были обязаны поддерживать свои финансовые системы, принимая на себя гарантии ответственности и предоставляя капитал. Началась политическая дискуссия о системной значимости банков (также называемых «слишком большими, чтобы рухнуть»), которая продолжается и по сей день.

Владельцы RZB, региональные банки Райффайзен в Австрии, укрепили базу акционерного капитала RZB, вложив около 900 млн евро.

В 2009 году, после периода, когда денежный рынок почти остановился, а банки давали ссуды друг другу только на очень короткие сроки, ситуация улучшилась. Начался выпуск облигаций, обеспеченных государственными гарантиями. RZB еще больше укрепил свою капитальную базу, выпустив сертификаты участия на сумму 1 750 миллионов евро в Австрийскую Республику.

Согласованные меры помощи Международного валютного фонда и Европейского союза странам, наиболее пострадавшим от кризиса, предотвратили дальнейшее усугубление бегства от риска. Международные фондовые рынки начали свое восстановление в марте 2009 года, и этот подъем продолжился в 2010 году.

По состоянию на конец 2009 года RZB создал надежный запас капитала и ликвидности, готовясь к будущему.

В 2010 году состоялось Слияние бизнес-сегментов RZB с Raiffeisen International, в результате чего был создан Raiffeisen Bank International AG. RZB остается головным институтом австрийской банковской группы Райффайзен и штаб-квартирой всей RZB Group.

В целях дальнейшего укрепления лидерской позиции австрийской банковской группы Райффайзен в начале 2013 года, RZB запустил проект по оптимизации структур и рабочих процессов.

Акцент был сделан на укреплении основных компетенций в дочерних компаниях. В конце декабря 2014 года проект был успешно закрыт.

В 2015 году Raiffeisen Bank International принял решение о стратегической перестройке, включая ряд шагов по увеличению резерва капитала. Цель инициативы — способствовать повышению коэффициента общего капитала 1-го уровня до 12% к концу 2017 года. Меры включали, среди прочего, продажу банков в Польше и Словении и выход из США и Азии. Помимо улучшения состояния капитала программа должна была привести к снижению сложности и улучшению профиля рисков банка.

В 2016 году правление и наблюдательный совет Raiffeisen Bank International и RZB приняли решение об объединении. Слияние было одобрено в 2017 году, после чего RBI стал полным правопреемником RZB в соответствии с австрийским законодательством.