Perioada 1999-2001 a cunoscut cele mai mari schimbări structurale în sectorul bancar din Austria. Multe bănci au fost privatizate, iar sectorul public și-a renunțat la obligațiile sale. Multe grupuri bancare au fost transferate total sau parțial către proprietari străini.
Raiffeisen era acum al doilea grup bancar ca mărime din Austria și singurul grup bancar major deținut în totalitate austriac.
În 2003, prezența geografică a grupului Raiffeisen Zentralbank Österreich AG (RZB) în Europa Centrală și de Est a atins apogeul, acoperind 15 țări cu bănci subsidiare.
În 2005, a avut loc oferta publică inițială de acțiuni ale holdingului bancar Raiffeisen. Subscrierea pentru emisiunea de acțiuni a fost depășită de peste 20 de ori. Lucrările au fost de mare interes, mai ales în rândul micilor investitori din Austria.
În 2007, prăbușirea pieței imobiliare subprime din SUA a declanșat o criză financiară globală de proporții fără precedent.
În 2008, banca americană de investiții Lehman Brothers a intrat în faliment, ceea ce a dus la o lipsă globală de lichiditate. Neîncrederea reciprocă și incertitudinea față de evenimentele actuale și cererile proprii ale băncilor au forțat băncile să acumuleze cât mai multă lichiditate.
Peste tot în lume, guvernelor li sa cerut să-și mențină sistemele financiare prin asumarea garanțiilor de răspundere și furnizarea de capital. O discuție politică despre importanța sistemică a băncilor (numită și „prea mare pentru a eșua”) a început și continuă și astăzi.
Proprietarii RZB, băncile regionale Raiffeisen din Austria, au consolidat baza de capital a RZB cu o investiție de aproximativ 900 de milioane de euro.
În 2009, după o perioadă în care piața monetară aproape s-a oprit și băncile își împrumutau doar pe perioade foarte scurte, situația s-a îmbunătățit. A început emisiunea de obligațiuni garantate cu garanții de stat. RZB și-a consolidat și mai mult baza de capital prin emiterea de certificate de participare în valoare de 1.750 de milioane de euro către Republica Austria.
Un răspuns concertat din partea Fondului Monetar Internațional și a Uniunii Europene către țările cel mai grav afectate de criză a împiedicat agravarea în continuare a aversiunii față de risc. Piețele internaționale de valori și-au început redresarea în martie 2009, iar această redresare a continuat în 2010.
Începând cu sfârșitul anului 2009, RZB a construit un tampon puternic de capital și lichiditate în pregătirea viitorului.
În 2010, segmentele de afaceri ale RZB au fost fuzionate cu Raiffeisen International, rezultând înființarea Raiffeisen Bank International AG. RZB rămâne instituția-mamă a grupului bancar austriac Raiffeisen și sediul întregului grup RZB.
Pentru a consolida și mai mult poziția de lider a grupului bancar austriac Raiffeisen, la începutul anului 2013, RZB a lansat un proiect de optimizare a structurilor și proceselor de lucru.
Accentul a fost pus pe consolidarea competențelor de bază în filiale. La sfârșitul lunii decembrie 2014, proiectul a fost încheiat cu succes.
În 2015, Raiffeisen Bank International a luat o decizie cu privire la o restructurare strategică, inclusiv o serie de pași pentru majorarea rezervei de capital. Scopul inițiativei este de a contribui la creșterea ratei capitalului total de nivel 1 la 12% până la sfârșitul anului 2017.
Măsurile au inclus, printre altele, vânzarea băncilor din Polonia și Slovenia și o ieșire din SUA și Asia. Pe lângă îmbunătățirea sănătății capitalului, programul trebuia să conducă la o reducere a complexității și o îmbunătățire a profilului de risc al băncii.
În 2016, consiliul de administrație și consiliul de supraveghere al Raiffeisen Bank International și RZB au decis fuzionarea. Fuziunea a fost aprobată în 2017, după care RBI a devenit succesorul deplin al RZB conform legislației austriece.